Partiprogram

Ekonomi 2011-2014

Vi har hållit den kommunala ekonomin i schack och genererat tillräckligt resultat för att klara pensionskravet och regeringens krav på ekonomi i balans.
Strömstads kommun har under många år haft betydande intäkter från färjetrafiken. Under resans gång har dess pengar gått direkt in i driften. Det betyder att man tillåtit att den kommunala kostymen fått växa sig alltför stor. Över tid är detta ingen bra politik. Istället för att låta dessa pengar gå direkt in i driften borde de utgöra ”grädde på moset” som skapar utrymme för önskade och nödvändiga investeringar. Till fromma för både strömstadsbor och besökare. Vi har nu startat ett arbete som syftar till just detta. Anpassa kostymen. Den finns många jämförelser att göra med andra ungefär lika stora kommuner som inte har dessa helt speciella intäkter. Över tid kan färjeintäkterna skapa investerings-utrymme för t.ex. en ny Multihalll, en utvecklad Torskholmen, broar över älven och över Bojarkilen, bara för att ta några exempel.

År 2012 skall vi återföra kommunalskatten till tidigare nivå. Vi höjde skatten enbart för att säkra fortlevnaden av Takåsen och när detta nu är gjort räknar vi med att kunna återgå till normal nivå igen.
Vi kommer fortsatt att arbeta för att all kommunal verksamhet drivs med största möjliga effektivitet. Hos oss, liksom i de flesta andra kommuner, gäller det att satsa på kärnverksamheten. Inget är viktigare är en väl fungerande äldreomsorg och en attraktiv skola.

Strömstad ligger bra till när det gäller arbetslöshet, vi har bland den lägsta i landet, men dessvärre är våra löner lägre än genomsnittet i landet. Vi kommer därför att kraftsamla för att få hit flera företag med kraft att kunna erbjuda ett mera varierat utbud av arbeten och bättre löner. Goda löner ger goda skatteinkomster, något som kommer alla till godo.
Vi har lyckats med effektiviseringar som kommer att vara till gagn för kommande mandatperiod. Nu när vissa förvaltningschefer valt att lämna Strömstad ges ett gyllene tillfälle att bringa in nödvändig utvecklande kompetens i organisationen.

Ungdomarna

Ungdomsfrågorna skall få en mera framskjuten position i vårt arbete. Öppettiderna för Kanal Ung måste utökas. Vi vill samla representanter för ungdomarna, deras föräldrar, kommunala tjänstemän och politiker för att tillsammans lösa frågan.
I den kommunala budgeten för kulturverksamhet vill vi säkra att en del av pengarna öronmärks till ungdomskulturen.
Vi kommer även att satsa mycket på nya företagsetableringar som kan ge ungdomarna ett mera varierat och flexibelt utbud av arbetstillfällen efter avslutad skolgång. En satsning på bostäder för ungdomar har hög prioritet.

Kulturen

Kultursektorn är viktig i varje kommun. Vi kan berömma oss medatt ha ett bra utbud, men inget är så bra att det inte kan göras bättre. Vi vill aktivera kulturutskottet samtidigt som vi ger utskottet makten att hantera merparten av de pengar som står till förfogande.
Här är vi noga med att påpeka att ungdomskulturen inte får glömmas bort och därför skall en fastställd del av kulturutskottets budget öronmärkas till ungdomskultur.

Plattformen

Vi vill att den plattform som nu arbetas fram och som skall utgöra en samarbetsorganisation mellan kommunen, Strömstad Tourist, köpmännen och företagarna skall utvecklas till ett forum som lägger grunden till ett utvecklat företagande.

Utanför staden

Koster

Kosteröarna är under stark utveckling och intresset för att bosätta sig på Koster ökar. Vi vill att det byggs bostäder på Koster, bostäder som inte omvandlas till delårsboende.
Ett led i utvecklingen av Koster är att det vattenprojekt som nu pågår skall medföra att båda öarna har tillgång till kommunalt vatten under nästa mandatperiod.

Rossö - Tjärnö

Vi ser med tillfredställelse på att det nu byggs bostäder på dessa öar. Det ger möjlighet för öarna att utvecklas. En inflyttning till öarna skapar underlag för såväl butiker som annan verksamhet. Inte minst kopplingen till Kosterhavets nationalpark ser vi som en framgångsfaktor. Det betyder att hamnkapaciteterna behöver utökas. Vi vill att det skall ske i samråd med samhällsföreningarna.

Nordby - Svinesund

Dessa områden är bland de mesta expansiva i landet och gränshandeln är den totalt dominerande verksamheten.
Vi stöder en utveckling av handelsområdena.
Vissa fastigheter är redan idag lämpade för handelsverksamhet medan andra åter kräver planläggning innan de kan realiseras.
Den kommande fördjupade översiktsplanen skall bringa klarhet i begreppen.
Vi vill samtidigt som handelsutvecklingen pågår fördjupa analysen av bostadsbehovet inom området.

Skee och öster om E6

Genom den nya infarten kommer Skee samhälle närmare centralorten. Vi stöder utvecklingen av såväl bostäder som verksamheter. Redan idag finns planer på utökad turistverksamhet i de östra kommundelarna. Inom denna del av kommunen finns stora naturvärden. Med en förnuftig planering är utvecklingspotentialen stor för dessa kommundelar.
En ökad inflyttning skapar dessutom underlag för en förbättrad kollektivtrafik och väl fungerande skolor.

Omsorgen

Vi vill att Sinnenas Trädgård på Solbogården skall förverkligas. Den kan realiseras i två etapper för att inte störa en kommande utbyggnad av Solbogården. En stor fördel är att vi kan ha en terapiträdgård för rehabiliteringar. Utbyggnaden skapar utrymme för korttidsboende, dagverksamhet och välbehövliga personalytor. Detta skall budgeteras för verksamhetsåret 2012.
Boendet på Jägaren är en fungerande enhet och bör utvecklas. Hela personalgruppen skall vara med i planering av utvecklingen. Utan personalens engagemang går det inte att skapa effektiviseringar.
Flytta dagverksamheten från Prästängen till mer ändamålsenliga och kostnadseffektiva lokaler. Besparingen ger utrymme för ytterligare förbättrad dagverksamhet.
Arbeta med utbildning och validering – etik och moral i vården!
Arbetskläder åt alla med tvätthantering i Strömstad – miljötankar och arbetstillfällen.
Vårt arbete skall syfta till att skapa bättre förståelse för såväl vårdtagarnas som personalens behov.
Förbättrad hemsjukvård med anständiga löner i ändamålsenliga lokaler.

Skolan

Vikande elevantal på gymnasiet och Strömstiernaskolan kräver anpassning lokalerna till de verkliga behoven.
Vi vill tillsammans med Strömstadslokaler analysera vilka möjligheter det finns att använda lokaler till annat ändamål än skola.
Vi kan tänka oss att flytta niondeklassarna till gymnasiet och därmed frigöra delar av Strömstiernaskolan för kommersiell verksamhet.
Valemyrskolan kan göras om till förskola och Bojarskolan till en 2-parallellig skola.
En satsning på Lärcentrum med vuxenutbildning och kvalificerad yrkesutbildning är ett mål för oss.
Satsningen på attraktiva linjer på gymnasiet skall fortsätta.
Vi ser det även som naturligt att alla elever på gymnasiet får tillgång till en egen dator.

Miljö

Miljön och den pågående miljöförstöringen hamnar allt mer i fokus. Medvetenheten ökar ständigt och viljan att åstadkomma förbättringar märks överallt. Kommunen arbetar med att ta fram miljömål för all verksamhet och detta arbete måste fortsätta oförtrutet. Mycket kan göras på kort sikt, men på lång sikt kommer det att krävas drastiska åtgärder. Utsläpp av växthusgaser måste minska och här anser vi att Strömstad är lite av ett föredöme. Strömstad är, i förhållande till sitt invånarantal, en av Sveriges bergvärmetätaste kommuner och den utvecklingen fortsätter. På sikt skall alla kommunala lokaler och bostäder värmas med hjälp av värmepumpar. Inom lämpliga projekt skall även så kallade passivhus prövas.
Behovet av kommunala bilar skall analyseras noggrant liksom typ och storlek på bilar.
Även frågan om kommunen överhuvudtaget skall äga egna personbilar skall analyseras.
Utbyggnad av vindkraft är ett led i att göra Strömstad elneutralt och det är vår önskan att utbyggnaden kommer igång och genomförs i enlighet med den vindkraftsplan som arbetats fram.
Vattendragens liksom havets känslighet för föroreningar är kända.
Därför har under mandatperioden bildats vattenråd som har att bevaka dessa frågor. Fokus skall läggas på oönskade och miljöstörande utsläpp. Vi stöder vattenråden och kommer aktivt att delta i dess utveckling.

Bygg

Planerna för fortsatt byggnation av bostäder skall prioriteras.
Flera planer, som ger utrymme för ett stort antal bostäder är under arbete.
Som exempel kan nämnas:
Skee, Stare, Lilla Åseröd, Canning, Hålkedalen, Tjärnö, Seläter
Sammanlagt ca 500 bostäder.

Följande områden skall planeras för ytterligare bostäder:
Mällby, Vattentornsberget, Röseberget, Roddö, Nordby, Koster
Sammanlagt ytterligare minst 500 bostäderInom redan antagna planer finns utrymme för många bostäder:
Mällbydalen, Flåghult, Rossö, kv Skepparen, kv Färgaren, kv Spinnaren, Tången, Nordby,
Sammanlagt minst 400 bostäder.

I tillägg skall planering av samtliga kommunens campingplatser fullföljas liksom planen för Laholmen och småbåtshamnen vid Starekilen.
Vi räknar även med att byggnation för verksamheter skall komma igång på:
Bastekärrsområdet, Oslovägen och Prästängen samt givetvis KGH:s nya kontor på Tången.

Tekniska

Inom Tekniska skall vi jobba för att gästhamnen fortsatt skall vara en av de bästa i landet. Vi kan redan nu visa på ett lysande resultat, både ekonomiskt och besöksmässigt.

Vi skall fortsätta arbetet med försköning av centralorten och närmast på tur står Laholmen och Skeppsbroplatsen. Älven skall förses med belysning och ytterligare räcken skall bytas ut.

Arbetet med att klara ut vattenfrågan på Koster har inletts och skall fullföljas efter att frågan stötts och blötts i mer än tjugo år.
Stora VA-projekt är under genomförande och skall fullföljas på Rossö, i Skee och i Stensvik.

Avverkning av kommunal skog har inletts och skall fortsätta.
I samråd med övriga nämnder skall Torskholmen utvecklas.
Gång- och cykelbro skall byggas över älven.

Skyltpolicy, Ordningsstadga och policy för Uteserveringar skall utvärderas efter den gångna säsongen.
I samband med utveckling av Kosterhavets nationalpark behöver hamnkapaciteterna på såväl Rossö som Tjärnö ses över.
Tekniska deltar regelmässigt i Stadsvandringarna och åtgärdar det som behövs.
I samråd med Naturvårdsverket, Miljö- och byggnämnden och medborgarna skall vi ta slutgiltig ställning till placering och utformning av entré till nationalparken.

Vi skall fortsatt arbeta aktivt för att kunna erbjuda företag tomter till rimliga priser.

Järnvägen

Järnvägen skall fortsatt gå in till Strömstad det är alla överens om. Arbetet med ombyggnad av bandelen Skee-Strömstad pågår och inom kort startar ombyggnad av järnvägsundergången vid Myren. Frågan att nu ta ställning till är exakt var järnvägen skall sluta. Här finns flera alternativ.
En avkortning av järnvägen i höjd med godsmagasinet skulle ge utrymme för flyttning av taxistationen och bussterminalen, liksom möjligheten att bygga både resecentrum och parkeringshus.

Den gamla stationsbyggnaden bör övertas av kommunen. Flera idéer finns om hur byggnaden kan användas.
Den nuvarande bussterminalen samt delar av det inre spårområdet kan göras om till en park som på ett naturligt sätt omsluter den vackra stationsbyggnaden.

Vi vill arbeta för att det anläggs en terminal i Skee för omlastning av tunga fordon på tåg.
Vi förutsätter att Bohusbanans hela sträckning mellan Strömstad och Uddevalla uppgraderas för att minska restiderna.

Räddningstjänsten

Räddningstjänsten är en viktig kommunal verksamhet.
Vi kommer att ta initiativet till en utredning i avsikt att analysera om räddningstjänsten egentligen inte bordesortera under Kommunstyrelsen eller Tekniska nämnden istället för som nu under Miljö- och byggnämnden.

Bolagen

Strömstadsbyggen och Strömstadslokaler skall drivas med största möjliga effektivitet. Strömstadsbyggen skall fortsatt vara en stark aktör och det ledande företaget som kan erbjuda lägenheter med rimliga hyror.

I nya projekt skall kooperativ hyresrätt kunna prövas. En hyresrätt som innebär att hyresgästen skjuter till en mindre insats som återbetalas om lägenheten byter ägare. I motsats till bostadsrätt kan aldrig en kooperativ hyresrätt bli en handelsvara.

Strömstadslokaler skall erbjuda kommunen lokaler anpassade för respektive verksamhet eftersom hyran utgör en stor del av kostnaden.
Dialogen mellan bolagsledning och verksamhetsledning måste förbättras.

Beställarorganisation

Vi vill snarast organisera en beställarorganisation som har till uppgift att tillse att beställning av t.ex. ombyggnationer behovsprövas och sker inom tilldelad ram.

Budgetarbete

Vi vill förändra budgethanteringen på så sätt att varje verksamhet analyseras från grunden, inte enbart tillkommande kostnader.

Verksamheter

Planen för Myren skall fullföljas. Analys av framtida nya verksamhetsområden skall tas fram för att skapa utrymme för nya företag.
Vi konstaterar att KGH nu bygger en kontorsbyggnad för ca 100 anställda på Tången.
Arbetet med att locka hit flera företag skall fortsätta.
Kommunen skall vara den aktiva parten genom att mark för rimliga priser ställs till förfogande.

Kommunal förvaltning

All kommunal verksamhet skall drivas med största möjliga effektivitet, såväl inom förvaltningarna som inom politiken.
Alla tjänster inom kommunen skall vara kopplade till en arbetsbeskrivning.
Anställning av ny personal skall prövas restriktivt och alltid föregås av behovs- och kompetensprövning.

Ledamöter

Inom politiken vill vi minska antalet ledamöter i nämnderna vilket innebär att de nämnder som idag har 9 ledamöter kommer att ha 7 och kommunstyrelsen som idag har 11 ledamöter kommer att få 9. Dessutom vill vi minska fullmäktige från dagens 39 ledamöter till 31.

Politikerarvoden

Arvoden till politiker diskuteras ofta och många menar att de är alltför höga. Vi håller inte med om det. De allra flesta som åtagit sig ett politiskt uppdrag har gjort av ett gediget intresse för samhällsutveckling, men det kan inte vara meningen att dessa människor, som lägger ner så mycket arbete, skall behöva betala för sitt engagemang. Att ta ledigt från jobbet för att vara med på sammanträden måste kompenseras och de som är satta att leda verksamheten måste få rimlig ersättning för det. Om det är så att arvodena är för höga måste man fråga sig varför det blir allt svårare att få människor att engagera sig. Hellre står man utanför och har åsikter än går med i något parti för att kunna vara med och påverka inifrån.

Under denna mandatperiod har vi haft en andre vice ordförande i alla nämnder. Detta på grund av att majoriteten, i motsats till vad som tidigare varit fallet, bestått av två större partier. För detta har vi fått viss kritik eftersom det kostat en del extra. Förhållandet har dock säkrat oppositionens inflytande i alla presidier och arbetsutskott.

Vi har fortsättningsvis ingen ambition att slösa med varken arvoden eller annat i den kommunala ekonomin, men vi är beredda att satsa de pengar som krävs för att vi skall få en så stor bredd som möjligt av samhällsmedborgare som är villiga att åta sig ett politiskt uppdrag. Ingen skall behöva avstå ett engagemang på grund av ekonomin.

Vår ambition att alltid vara pålästa har lett till att vi upptäckte att kommunen under åtta (8) år låtit bli att fakturera ut stora belopp i planavgifter. Trots att det finns ett fullmäktigebeslut.
De pengar kommunen får in genom dessa planavgifter överstiger vida den extra kostnad som lagts på politikerarvoden.